POSLANSTVO IN VIZIJA
POSLANSTVO
Naše osnovno poslanstvo je zagotavljanje poslovnih prostorov in stanovanj našim ciljnim strankam, kar dosegamo z gospodarnim upravljanjem nepremičnin, trajnostnim poslovanjem in lastnim razvojem projektov.
Na področju upravljanja premoženja in svetovalnih storitev je naše poslanstvo nuditi strokovne in kakovostne storitve nepremičninskega upravljanja in svetovanja. Zavezani smo k trajnostnemu razvoju, družbeni odgovornosti in zadovoljstvu naših strank.
VIZIJA
DSU) bo ostala vodilna državna nepremičninska družba, ki po konkurenčnih pogojih zagotavlja prostorske kapacitete za potrebe javnega sektorja.
DSU bo postala vodilni ponudnik dostopnih najemnih stanovanj (DNS) v Sloveniji, ki bo optimalno in cenovno ugodno zadovoljevala bivanjske potrebe svojih ciljnih strank v celotnem življenjskem obdobju.
DSU v okviru zakonsko dodeljenih javnih pooblastil za račun države kot ustanoviteljice kakovostno in učinkovito izvaja ter zaključuje postopke s področja privatizacije in lastninjenja ter druga podeljena javna pooblastila.
DSU bo postala vodilni kompetenčni center znotraj javnega sektorja na področju upravljanja nepremičninskega premoženja in nepremičninskih svetovalnih storitev.
Na področju trajnosti bomo gradili odgovorno prihodnost in se zavzemali za kulturo odprte in profesionalne komunikacije z vsemi deležniki. Zavezani smo krepitvi korporativnih vrednot ter transparentnim in konkurenčnim postopkom. Naša vizija temelji na trajnostni rabi in gradnji objektov, postopnem razogljičenju do leta 2050 ter revitalizaciji degradiranih oz. industrijskih območij in preudarnem upravljanju nepremičninskega portfelja.
STRATEŠKI CILJI
DSU bo v naslednjem dolgoročnem obdobju vizijo svojega razvoja udejanjala z:
- zagotavljanjem nepremičninskih kapacitet javnemu sektorju po konkurenčnih najemnih pogojih,
- izgradnjo portfelja DNS v skladu z Odlokom o strategiji upravljanja naložb države (OdSUND),
- gospodarnim upravljanjem lastnih in tujih poslovnih in stanovanjskih nepremičnin,
- trajnostnim poslovanjem,
- izvajanjem nalog po 157.c členu ZIUOPZP-B v zvezi z interventnimi ukrepi za odpravo posledic poplav in plazov iz avgusta 2023,
- izvajanjem javnih pooblastil s področja Zakona o zaključku lastninjenja in privatizaciji pravnih oseb v lasti Slovenske razvojne družbe,
- izvajanjem svetovalnih projektov.
Svoje poslanstvo bo družba izvajala s strategijo, ki bo zasnovana na naslednjih ključnih strateških temeljih:
- gradnji in upravljanju naložbenih stanovanjskih in poslovnih nepremičnin,
- zagotavljanju dostopnih in varnih bivanjskih pogojev za vse ciljne skupine,
- ponujanju najemnih stanovanj z najemnino, ki bo nižja od tržne in bo temeljila na dejanskih stroških projekta in donosu na t vložena lastna sredstva, ki jih bo DSU vložila v projekt ,
- za dosego strateških ciljev bo družba uporabila kombinacijo različnih finančnih virov (lastnih sredstev, posojil, obveznic (ali drugih podobnih finančnih instrumentov) in subvencij (nepovratnih sredstev),
- prav tako bo družba vzpostavljena na način, da lahko v bodoče postane upravljalec nepremičninskih skladov in bo po potrebi za namene financiranja portfelja ustanovila tudi sklade ali druge oblike delovanja za upravljanje dela ali celotnega nepremičninskega portfelja,
- za dosego svojega primarnega cilja (zagotavljanja dostopnih najemnin ciljnim skupinam) bo družba v posameznih primerih razvila tudi projekte z mešano rabo, kjer bo del nepremičnin ponujen po tržnih pogojih, del pa po znižanih dostopnih.
POSLOVNI CILJI
- Oddajanje nepremičnin v najem ali promet z nepremičninami skladno z investicijsko politiko družbe.
- Učinkovito upravljanje nepremičnin in zadovoljstvo uporabnikov prostorov, oboje se skozi nove investicije še izboljšuje.
- Iskanje in izvedba investicijskih priložnosti, skladno z investicijsko politiko.
- Razvoj nepremičninskih projektov in gradnja.
- Trajnost (ESG) kot osnova za delovanje družbe na vseh področjih.
- Prodaja poslovno nepotrebnega premoženja, ki je ključno orodje financiranja projekta DNS.
NEFINANČNI CILJI
- Aktivacija 56 stanovanj do leta 2028 in dodatnih 488 do leta 2030 (skupaj 544).
- Skrb za profesionalizacijo, motiviranost in razvoj zaposlenih.
- Izboljšanje ravni zadovoljstva zaposlenih.
- Spremljanje in identifikacija ključnih tveganj in njihovo upravljanje.
- Razvoj sistema korporativnega upravljanja, ki krepi kulturo vzajemnega spoštovanja, odgovornosti, prilagodljivosti in zavedanja pomembnosti doseganja zastavljenih ciljev.
- Izvajanje zastavljene strategije ESG,
- DSU si bo aktivno prizadevala poslovati v skladu z načeli Nacionalnega akcijskega načrta RS za spoštovanje človekovih pravic v gospodarstvu, vključno s podpisom zaveze o spoštovanju človekovih pravic v gospodarstvu z Ministrstvom za zunanje zadeve.
16. 7. 2024 je Državni zbor sprejel nov Odlok o strategiji upravljanja državnih naložb. V skladu s sprejeto Strategijo se dejavnost DSU širi na izgradnjo dostopnih najemnih stanovanj. Ključne usmeritve nove Strategije za DSU so:
- izvajanje javnih pooblastil na podlagi Zakona o prenosu pooblastil, pravic in obveznosti Slovenske razvojne družbe in o prenehanju Agencije Republike Slovenije za prestrukturiranje in privatizacijo,
- razširitev dejavnosti družbe na razvoj in gradnjo dostopnih javnih najemnih stanovanj po prevzemu nepremičninske dejavnosti SDH,
- zagotavljanje poslovnih nepremičnin za javni sektor po konkurenčnih najemnih pogojih;
- učinkovito upravljanje in dolgoročno ohranjanje vrednosti nepremičnin,
- upoštevanje trajnostnega vidika poslovanja pri novih investicijah in investicijah v obstoječe objekte.
V zvezi z dostopnimi najemnimi stanovanji bo DSU strateško usmerjena v izgradnjo, investiranje in dolgoročno upravljanje kakovostnih, sodobnih in zlasti cenovno ugodnih bivališč in poslovnih prostorov. To bo dosegala z razvojem in gradnjo projektov v lastni režiji ali v sodelovanju z javnimi in zasebnimi partnerji ter (so)investitorji in s ponujanjem storitev, povezanih z bivanjem in upravljanjem stavb. Strateške usmeritve oziroma cilji pri izgradnji dostopnih najemnih stanovanj so:
- oblikovanje učinkovitega organizacijskega modela in izvajanje gradnje najemnih stanovanj po dostopnih cenah,
- uporaba lastnih nepremičnin, primernih za stanovanjsko gradnjo, in pretežnega dela kupnin od nepremičnin, neprimernih za stanovanjsko gradnjo DNS,
- uporaba vzdržnih dolgoročnih modelov financiranja, tudi ugodnih namenskih posojil Evropske banke za obnovo in razvoj, Razvojne banke Sveta Evrope, Evropske investicijske banke, Slovenske izvozne in razvojne banke ter komercialnih bank,
- cilj razvoja, gradnje in upravljanja javnih dostopnih najemnih stanovanj ni ustvarjanje čim večjega donosa, ampak minimalni donos z ohranjanjem vrednosti vložka, pri čemer se upošteva ciljna donosnost na vložena lastna sredstva v višini največ 3,5 % letno; ob tem lahko ministrstvo, pristojno za finance, glede na gospodarske razmere določi drugačno zahtevano donosnost, ki se vsako leto glede na gospodarske razmere določi v letnem načrtu upravljanja.
VREDNOTE
Temeljne vrednote delovanja družbe so:
- Usmerjenost k strankam: aktivno poslušamo naše naročnike in v skupnem iskanju rešitev sledimo njihovim potrebam.
- Zanesljivost in integriteta: smo zaupanja vreden poslovni partner, saj delujemo v skladu z moralnimi ter etičnimi normami in veljavno zakonodajo.
- Proaktivnost in razvojna naravnanost: spodbujamo kulturo podajanja stalnih pobud, izboljšav in iskanja inovativnih rešitev s ciljem izboljšanja svojih storitev ob upoštevanju trajnostnega razvoja.
- Odgovornost in strokovnost: pri svojem delu smo odgovorni do vseh deležnikov: lastnikov, poslovnih partnerjev, zaposlenih, naravnega okolja, družbene skupnosti. Postavljamo najvišje strokovne standarde na vseh področjih svojega delovanja.
- Sodelovanje: različne poglede usklajujemo v spoštljivem dialogu in skupnem iskanju najboljših rešitev.
- Prilagodljivost: odprti smo za spremembe, ki jih sprejemamo kot priložnost za rast in uresničevanje pričakovanj deležnikov.
